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    今年的十大管理实践突出指向了企业管理的三项关键领域。

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    2005年中国企业最重大的管理挑战,2005年中国企业最重要的管理实践,2005年中国企业最创新的管理成就。

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    如何管理员工心理和情绪上的不良状态,是中国企业待解的新难题。

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    员工职业生涯管理工作是一项跨部门、跨领域的工作。一个规范的员工职业生涯流程主要包括确定目的和计划、组建员工职业生涯管理小组、开展职业生涯管理学习和宣讲、组织员工面谈和员工自我认知...

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